木門行業(yè)正在經(jīng)歷從過去的區(qū)域性發(fā)展到而今初步形成的產業(yè)化發(fā)展的改變。

   木門的重新興起，具有充分的時代背景：我國經(jīng)濟的增長、居民收入的日益增加、城鎮(zhèn)化的步伐加快、房地產的持續(xù)火爆、產業(yè)政策的調整、觀念認識的進步，一切使高檔生態(tài)門廠家行業(yè)在不被注意中悄然升溫。

   據(jù)估算，我國城市建筑每年竣工5億平方米，農村的建筑達6億平方米，公用建筑達7億平方米。按照門占10％、，窗占20％計算，我國每年就有5億多平方米的門窗市場，這個數(shù)據(jù)相當于4個歐洲市場門窗的使用量。

   據(jù)資料顯示，中國目前已經(jīng)形成了珠三角、長三角、京津環(huán)渤海、東北三省和西南五大木門生產圈。值得關注的是，近年來高檔生態(tài)門廠家也逐步走向各地區(qū)。然而傳統(tǒng)木業(yè)的加工方式在國內各地情況大致相同，多是手工或半機械化，產品單一而粗糙。

   由于效率低下，勞動強度大，加之粉塵及噪聲污染嚴重，一度導致這類加工企業(yè)發(fā)展緩慢。這與日益旺盛的需求形成強烈的反差。絕大部分木門企業(yè)的規(guī)模都偏小，而且治理水平低下，具有現(xiàn)代企業(yè)治理水平的木門企業(yè)屈指可數(shù)。缺乏核心企業(yè)推動的西部木門行業(yè)的發(fā)展還有一個相當漫長的發(fā)展過程。 

   產品同質化在各行各業(yè)都是不爭的現(xiàn)實，高檔生態(tài)門廠家行業(yè)也不例外。目前，為數(shù)不少的木門企業(yè)在品牌規(guī)劃上還欠缺相應的能力，非凡在品牌推廣和運營上更是屬于一種單一的傳統(tǒng)模式。這些企業(yè)在產品的市場定位上缺乏層次感，與此同時，在訴求文化和產品差異上尋找不到適當品牌的形象包裝。